Intérêt de structurer son Business Plan

• Meilleure structuration et formalisation de son idée de projet

• Réaliser un exemple permettra de comprendre le procédé et de l’adapter à d’autres projets

• Echec de plusieurs projets à cause de l’absence d’un plan d’affaires

• La crédibilité et la cohérence de son idée auprès d’un organisme de financement

Avant de parler de la structuration de votre projet qui se fait à travers le business plan, une étape très importante que beaucoup d’entrepreneurs ont tendance à sauter est le fait d’avoir une idée claire de son projet de manière à en parler le plus aisément possible.

Nous vous proposons dans ce post, sept questions auxquelles vous devez répondre pour mieux structurer votre idée en vue de mieux le décrire et le présenter.

Une fois cette étape terminée, vous pouvez démarrer votre business plan suivant une démarche agile et souple.

Les sept questions de la structuration d’une idée de projet:

1. Quel est le titre de votre idée de projet (Que voulez-vous offrir à vos clients ou que voulez-vous faire dans le cadre de ce projet)

2. Quel problème voulez-vous régler à travers ce projet (Montrer que le problème est sérieux avec des statistiques ou votre vécu déplorable si possible)

3. Qu’est-ce que ceux qui sont sur le terrain (ça peut être l’Etat ou vos concurrents ou des organisations et…) font déjà pour régler ce problème ?

4. Quelles sont les limites des approches de solution existantes que vous venez de citer ou quel sont les attentes non satisfaites malgré ce qui se fait déjà sur le terrain ?

5. En quoi votre projet est innovant ou peut permettre de combler ces limites ou ces attentes non comblées ?

6. Qui seront vos clients ou vos cibles ?

7. Votre projet aura quel impact dans la vie vos clients ou votre communauté ? estimer par des chiffres l’ampleur de l’impact ou le nombre de clients qui seront impactés si possible.