Formations certifiantes ISO 31000

Formations certifiantes ISO 31000

Chez NEV Consulting, nous croyons que la maîtrise du risque n’est pas seulement une compétence technique : c’est un véritable levier de performance et de confiance.

C’est pourquoi, en partenariat avec PECB, nous vous proposons nos parcours de formations certifiantes ISO 31000, conçus pour vous donner toutes les clés d’un management des risques à la hauteur des enjeux actuels de votre organisation :

  • Risk Manager – Poser les bases, structurer vos pratiques
  • Lead Risk Manager – Devenir un acteur stratégique du risque
  • Senior Lead Risk Manager – Piloter et inspirer au plus haut niveau

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐮 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

 Manuel de certification
 Formation en ligne ou présentiel pour la préparation à l’examen
 Etudes de cas et QCM
 Deux coupons gratuit pour les examens
 Norme ISO 31000 (Version électronique)

Prochaines sessions :

En ligne : 15 – 30 Octobre | 17H – 20H
En ligne / En Présentiel : 15 – 21 Novembre | 8H – 17H
En ligne / En Présentiel : 01 – 05 Décembre | 8H – 17H

À l’issue, vous repartez avec une certification internationale PECB, mais surtout avec la capacité de faire la différence dans votre organisation et dans votre carrière.

Les places sont limitées — inscrivez-vous dès maintenant et réserver votre place via ce lien !

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeiFyNfUQz-sMqrGvXAWryfrCJX17gPD9PKMy3j-uTCIoLLHQ/viewform?usp=header

contactez-nous:

contact@nevgroupe.com |  +221 77 503 20 91

PECB a signé un accord de partenariat avec NEV Consulting

PECB a signé un accord de partenariat avec NEV Consulting

18 juin 2025 – PECB a le plaisir d’annoncer l’établissement d’un partenariat mutuellement bénéfique avec NEV Consulting, portant sur l’offre de formations au Sénégal. Ce partenariat combine les services professionnels de PECB et les capacités de NEV Consulting, à offrir des cours de formation avec compétence, des résultats satisfaisants et une expérience exceptionnelle.

« Nous sommes ravis de constater comment nos efforts conjoints avec NEV Consulting nous permettront d’accroître la sensibilisation au niveau national à l’importance des normes ISO. Je suis personnellement très heureux et confiant de signer cet accord avec NEV Consulting », a déclaré Tim Rama, le PDG de PECB. « Notre objectif est d’offrir la meilleure qualité de formation dans le marché et NEV Consulting aidera avec ce projet. » a conclu M. Rama.

« Nous sommes convaincus que notre partenariat avec PECB est essentiel pour améliorer la qualité de nos formations en Afrique de l’Ouest. En alliant notre expertise locale aux standards internationaux de PECB, nous visons à sensibiliser les entreprises aux normes ISO et à les accompagner vers des pratiques durables, tout en renforçant les compétences des professionnels et en favorisant l’innovation. » a conlcu Mahoutondji Clovis Cesar ATOKPON, PDG de NEV Consulting.

À propos de PECB
PECB est un organisme de certification qui propose des programmes de formation, de certification et de certificat pour les individus dans un large éventail de disciplines.

Nous aidons les professionnels et les organisations à faire preuve d’engagement et de compétence en leur offrant des programmes d’éducation, d’évaluation, de certification et de certificat par rapport à des normes rigoureuses reconnues à l’échelle internationale. Notre mission est de fournir à nos clients des services complets qui inspirent la confiance, l’amélioration continue, démontrent la reconnaissance et profitent à la société dans son ensemble. Pour plus d’informations sur les principaux objectifs et activités de PECB, rendez-vous sur https://pecb.com/.

À propos de NEV Consulting
NEV Consulting est une entreprise spécialisée dans le conseil en management et la formation, dédiée à l’excellence stratégique et opérationnelle dans une logique de durabilité. Ses interventions sont organisées
en trois business units: “Leadership & développement des talents » ; « Ingénierie financière & finance durable » et « Transformation organisationnelle & innovation durable ». Avec une équipe d’experts diversifiés, elle propose des formations sur mesure axées sur les normes ISO et les meilleures pratiques. En collaborant avec PECB, NEV Consulting vise à renforcer son pôle dédié au développement des talents en Afrique de l’Ouest. Rendez-vous au https://www.nevgroupe.com

« On dit que le temps change les choses, mais en fait le temps ne fait que passer … »

« On dit que le temps change les choses, mais en fait le temps ne fait que passer … »

Andy Warhol (Etats Unis)
Thèse: Selon cette affirmation l’aspect du temps est immatériel, insaisissable, cela revient à dire que le temps n’est pas une fin en soi. Qui remet à demain trouvera malheur en chemin dit le dicton! C’est dire qu’il y a un temps pour chaque chose: « Il y a un temps pour naître, un temps pour grandir, un temps pour être jeune et un temps pour vieillir. Et si l’on n’agit pas rapidement on risque de le laisser filer sans atteindre les objectifs qu’on s’était fixés.
Antithèse: Malgré cette position tranchée d’Andy Warhol, le temps est nécessaire pour réfléchir et se remettre en question. A certaines occasions, il permet de soigner des blessures et de calmer les ardeurs. Grâce à l’alchimie du temps on peut corriger ses erreurs, se ressaisir et rebondir vers l’avant.
Synthèse: Bien que l’idée du temps paraisse abstraite, il est nécessaire pour l’accomplissement de l’homme. Le temps peut être aussi bien bénéfique que destructeur et il faut faire chaque chose en son temps. Aussi, ne rien faire, rester statique et penser que le temps pourrait tout résoudre est une erreur magistrale. Il convient alors de s’organiser pour ne pas se laisser dépasser par le temps.

« Incarnez-vous même le changement auquel vous voulez que les autres aspirent »

« Incarnez-vous même le changement auquel vous voulez que les autres aspirent »

Gandhi (Inde)
Thèse: Le changement dont il est question est le résultat d’un long processus entamé par l’individu. Le leadership commence par soi-même et le meilleur exemple doit venir de nous. Si nous transgressons des règles que nous éditons, elles ne serviront à rien. Dès lors, vos attitudes et comportements pourront amener les autres à changer les leurs.
Antithèse: Même si l’individu change ses mauvaises habitudes, il n’est pas toujours évident que son entourage le suive dans cette démarche de transformation. Il s’agit d’une démarche individuelle qui n’influence pas forcément les autres. Le changement dans ce cas de figure est personnel et n’interagit pas sur les autres.
Synthèse: Le changement est une notion en soi et peut être positif ou négatif. On peut changer dans le bon sens, comme on peut aller à la dérive. L’ouverture d’esprit de l’individu doit lui permettre de faire les bons choix selon sa conscience et sa personnalité. Il faut du changement mais ce qui compte c’est celui qui porte une valeur ajoutée.

Au sens d’Hervé SEREYS dans Nouvelle excellence, réussir dans la nouvelle économie

Au sens d’Hervé SEREYS dans Nouvelle excellence, réussir dans la nouvelle économie

Au sens d’Hervé SEREYS dans « nouvelle excellence, réussir dans la nouvelle économie », l’excellence a quatre dimensions.
Nouvelle excellence pour soi:
– L’équilibre personnel,
– exemplarité,
– éthique
Nouvelle excellence en équipe :
– Enthousiasme;
– Ensemble : capacité de travailler et de faire travailler en collaboration sous forme de réseau;
– Etoile : resplendir comme une étoile qui polarise nos dissemblances afin de nous conduire à les dépasser.
Nouvelle excellence dans la relation interpersonnelle:
– Ecoute;
– Equité;
– Education
Nouvelle excellence dans l’action:
– Eveil;
– Endurance;
– Evaluation